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ATTENTION

Cette formation est ouverte à tous. Elle est reconnue pour les candidats au titre C.M.C. suivant le cheminement régulier (cours sur le développement des compétences personnelles).
Formation qui s'étale sur deux demi-journées (le 21 janvier 2026, de 13h00 à 16h00 et le 28 janvier 2026, de 13h00 à 16h00.)

RÉSUMÉ

Développez votre sens politique et renforcez votre influence stratégique grâce à cette formation spécialement conçue pour les gestionnaires et les administrateurs. Vous apprendrez à décoder efficacement les dynamiques de pouvoir, à identifier votre propre style d’influence et à bâtir des alliances durables. En vous appuyant sur des outils pratiques, vous serez outillé pour naviguer habilement dans les jeux politiques organisationnels et atteindre vos objectifs professionnels avec doigté et efficacité. Une occasion unique d’accroître concrètement votre impact organisationnel !

OBJECTIFS D'APPRENTISSAGE
À la fin de cette formation, les participants :

connaîtront les cinq habiletés politiques essentielles à l’exercice de l’influence;
seront en mesure de décrire leur style d’acteur politique dans le but d’accroître leur impact au sein de l’organisation;
comprendront les dynamiques politiques de leur milieu et seront en mesure d’influencer ces dynamiques;
seront capables de se servir de leurs habiletés politiques pour contribuer à l’atteinte des objectifs organisationnels;
pourront agir avec doigté dans les situations de gestion auxquelles ils font face.

DÉMARCHE
Avant la formation, les participants sont invités à compléter un questionnaire électronique pour connaître de quelle façon ils se mobilisent dans les situations politiques. Leur score à ce questionnaire leur est communiqué dans le cadre de la formation. De la documentation imprimée électronique est rendue disponible aux participants.

ÉLÉMENTS DE CONTENU

Identifier les enjeux
- Reconnaître les enjeux individuels et organisationnels.
- Évaluer leur compatibilité.
Développer des alliances
- Identifier les alliés, les opposants et les indifférents.
- Connaître les moyens pour créer des alliances durables.
Accroître son pouvoir
- Distinguer le pouvoir, l’influence et les habiletés politiques dans les organisations.
- Activer les leviers qui procurent du pouvoir.
Être stratégique
- Reconnaître les cinq types de «joueurs» dans les «jeux politiques».
- Identifier les comportements stratégiques et en cerner les impacts positifs.
Bien se positionner politiquement
- Cartographier les jeux politiques collaboratifs et compétitifs.
- Savoir appliquer les stratégies et les tactiques d’influence utiles dans les jeux politiques collaboratifs et compétitifs.

Formateur
Pierre Lainey, Adm.A., F.C.M.C.
Maître d’enseignement | HEC Montréal

Pierre Lainey, DBA, MBA, Adm.A., Fellow C.M.C., CRHA est maître d’enseignement en management à HEC Montréal où il enseigne notamment le leadership organisationnel, la gestion du changement et les habiletés politiques. Monsieur Lainey a œuvré pendant vingt-cinq ans comme consultant, particulièrement en changement et en développement organisationnel. Ses mandats l’ont amené à travailler dans des organisations publiques et privées au Québec, en Ontario et aux États-Unis.

Psychologue de formation, Monsieur Lainey détient un doctorat en administration, une maîtrise en administration des affaires (MBA) et détient la certification de l’Association canadienne des conseillers en management (C.M.C.) dont il est fellow. Il est également conseiller en ressources humaines agréé de l’Ordre des conseillers en ressources humaines du Québec. Ses recherches portent présentement sur les comportements stratégiques des individus qui réalisent des changements dans les organisations. Il a publié sept ouvrages, dont un sur la prise de décision en 2017.

L'inscription préalable à l'activité est obligatoire. Un lien vous sera transmis la veille de la tenue de la formation.

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