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Résumé
La définition et la planification d’une stratégie sont des étapes importantes pour toute entreprise qui souhaite atteinte ses objectifs et se transformer. Les gestionnaires, grâce à leurs connaissances solides, leurs compétences approfondies et leurs expériences aiguisées dans leurs domaines, développent des stratégies pertinentes et prometteuses pour atteindre les objectifs fixés; et quand vient le moment d’exécuter, ces derniers rencontrent souvent des difficultés à mettre en œuvre les différentes actions de leur plan stratégique et à mobiliser leurs équipes envers l’atteinte d’une cible commune et les garder concentrés sur l’objectif pour réaliser les transformations désirées.
La raison principale de l’apparition de ces difficultés est l’absence d’un système de gestion efficient qui permet d’engager les équipes en leurs faisant adopter les comportements essentiels pour créer une culture qui favorise l’exécution, permettant ainsi de rendre l’organisation de plus en plus performante au fil du temps.
Au courant de cet atelier, vous aurez l’occasion d’échanger sur les aspects qui déterminent la capacité d’exécution des entreprises ainsi que les bonnes habitudes à instaurer qui permettent de mettre en place les changements importants qui feront progresser l’entreprise vers le niveau supérieur de performance et de croissance.
Objectifs d'apprentissage
À la fin de cet atelier le participant sera en mesure :
Animatrice
Lina Azzoug, Adm.A., C.M.C.
Conseillère en management, spécialiste des PME
Consultante en management spécialiste des PME, Intervenante et formatrice, Lina Azzoug a occupé, au fil de sa carrière des postes de gestion et de direction de PME où elle a acquis une expérience solide en gestion tant au niveau stratégique qu’opérationnel, au Québec et à l’international.
Actuellement consultante en pratique privée, Lina offre des services-conseils sur-mesure aux dirigeants et leurs équipes de direction dans la gestion globale d’entreprise et pour l’atteinte de leurs objectifs de croissance et concrétiser leur transformation, et ce à travers, principalement, des mandats d’accompagnement en gestion, de planification stratégique et de mise en place de cadre de gestion. Son approche est basée sur la collaboration et le transfert de connaissances pour faire de chaque mandat un succès commun, tout en favorisant l’autonomie de ses clients pour les outiller et les aider à se développer individuellement et collectivement.
L'inscription préalable à l'activité est obligatoire. Un lien vous sera transmis la veille de la tenue de l'atelier.