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ATTENTION
RÉSUMÉ
La synergie d’équipe ne se décrète pas : elle se construit dans le temps, à travers des interactions de qualité, une compréhension partagée des objectifs et une capacité collective à s’ajuster et à apprendre. Dans un contexte où les équipes de gestion évoluent sous pression, avec des mandats complexes et des parties prenantes multiples, les gestionnaires jouent un rôle clé pour créer les conditions favorables à une collaboration performante et durable.
Cette formation propose un cadre structurant pour comprendre le développement des équipes à l’aide du modèle de Tuckman, tout en outillant les participants pour agir concrètement sur les leviers de la synergie. En s’appuyant sur les quatre conditions essentielles — représentation partagée, communication efficace, coopération efficiente et le savoir apprendre — les participants seront amenés à analyser leur propre équipe, à poser un diagnostic réaliste et à identifier des actions adaptées à leur contexte de gestion.
OBJECTIFS D'APPRENTISSAGE
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :
DÉMARCHE PÉDAGOGIQUE
ÉLÉMENTS DE CONTENU
Formatrice
Sophie Lemieux, Adm.A., F.C.M.C.
Consultante en management et Présidente de Gestion Solem
Sophie est consultante en management, membre de l’Ordre des Administrateurs Agréés du Québec, détentrice d’un M.B.A, d’un titre F.C.M.C. (Fellow conseillère en management certifiée) et d’un titre RCCTM (Registered Corporate CoachTM). Après un parcours de scientifique et ensuite de gestionnaire en entreprise, elle décide de se lancer en consultation. Sophie possède une expérience de plus de 25 ans en gestion de la performance organisationnelle, formation, coaching, gestion d’équipes multidisciplinaires, gestion de projets, formation et développement d’affaires. Elle est chargée de cours aux HEC (leadership & pratiques de direction et Devenir une organisation apprenante). Sophie est également formatrice à l’École des Dirigeants de HEC, l,école des Dirigeants des Premières Nations de HEC au centre de formation continue de l’Université de Sherbrooke, à l’Université Concordia (Continuing Education) ainsi qu’à Collecto.
Sophie possède un style de leadership axé sur le positivisme, le dynamisme, l’écoute active, la saine gestion du stress et la capacité d’adaptation. Elle possède d'excellentes habilités de direction pour mener à terme plusieurs mandats autant en gestion d’équipe qu’en revue de processus. Sophie est parfaitement bilingue, extrêmement bien organisée, centrée sur les processus à valeur ajoutée et aimant relever de nouveaux défis.
L'inscription préalable à l'activité est obligatoire. Un lien vous sera transmis la veille de la tenue de la formation.