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Résumé
Dans un contexte de changement perpétuel où les enjeux impliquent de se réinventer pour s’adapter, la réussite des transformations dans les organisations dépend beaucoup de leur propension à créer une culture qui favorise l’adoption du changement.
En investissant à court, moyen et long terme dans la création d’une culture favorable au dialogue, à l’innovation et à la résilience, les dirigeants et gestionnaires peuvent limiter la résistance, mobiliser leurs équipes autour d’un projet commun et faciliter l’adoption des changements sur le long terme.
Lors de cet atelier, après un partage d’expérience, nous expliquerons pourquoi la culture organisationnelle a une influence majeure sur les projets de transformation. Ensuite, nous explorerons les pistes de réflexion et d’actions qui sont nécessaires pour adapter la culture de l’entreprise aux changements, petits ou grands, dans l’organisation.
Objectifs d’apprentissage de cette activité
À la fin de cet atelier, le participant sera en mesure de:
Animatrice
Charlotte Fontaine, Adm.A., MBA
Conseillère en management et en développement organisationnelle | CF Conseil
Madame Fontaine est titulaire d’un MBA Conseil en Management et d’une maîtrise en communication, Marketing et Stratégie commerciale.
Elle accompagne les dirigeants et gestionnaires dans leur vision stratégique, leur planification et la mise en œuvre de leurs projets de développement depuis une quinzaine d’années. Madame fontaine se spécialise dans les approches de management responsable et de performance durable.
Places limitées. L'inscription préalable à l'activité est obligatoire. Un lien vous sera transmis la veille de la tenue de l'atelier.