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ATTENTION
Résumé
Les organisations évoluent dans un environnement marqué par l’incertitude, la complexité et l’accélération des transformations technologiques, sociales et économiques. Dans ce contexte, la planification stratégique classique, souvent linéaire et fondée sur l’extrapolation du passé, montre ses limites.
La prospective stratégique propose une posture différente : elle ne cherche pas à prédire l’avenir, mais à explorer les futurs plausibles afin d’éclairer les décisions d’aujourd’hui et de préparer plusieurs options possibles.
Cette formation propose aux participants de découvrir les fondements de la prospective et de s'approprier une démarche structurée du cadrage initial à l'implantation.
Vous découvrirez comment passer d’un exercice traditionnel de planification stratégique à un processus de réflexion stratégique, ancré dans la veille, l’analyse systémique et l’anticipation.
À travers des exemples concrets, les participants seront amenés à comprendre ce qui distingue la réflexion prospective de la planification classique, à reconnaître la valeur ajoutée de cette approche, et à se familiariser avec des outils pratiques qu'ils pourront mobiliser dans leurs propres contextes.
Objectifs d'apprentissage
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure :
Démarche pédagogique :
Éléments de contenu
Formatrice
Anne-Laure Marcadet, Adm.A., PCC
Anne-Laure est co-auteure du livre : Où est mon sentier battu? La pensée stratégique pour cheminer autrement vers une saine création de valeur.
Elle est une professionnelle de la gestion stratégique, du leadership, de la mobilisation des équipes et du développement organisationnel. Elle cumule près de 20 ans d'expériences en gestion, services-conseils, formation, coaching et accompagnement de dirigeants et gestionnaires au Canada et en France, notamment au sein d’organisations publiques et d’OSBL.
Reconnue pour sa capacité à mobiliser et à penser de manière stratégique, Anne-Laure a eu à mettre en place plusieurs projets d’envergure, permettant aux organisations pour lesquelles elle a travaillé d’être reconnues pour leur leadership et leur capacité d’innovation.
L'inscription préalable à l'activité est obligatoire. Un lien vous sera transmis la veille de la tenue de l'atelier.