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ATTENTION
Résumé
Dans un contexte où l’on attend des managers qu’ils soient à la fois performants, disponibles, humains et mobilisateurs, la posture de gestionnaire-coach s’impose de plus en plus. Or, soutenir ses employés sans s’épuiser soi-même demeure un défi réel.
Cette série de rencontres propose un espace d’échange pour réfléchir à la posture du gestionnaire-coach, à ses limites, à ses responsabilités et à ses angles morts.
Les participants seront invités à explorer comment accompagner, mobiliser et responsabiliser leurs équipes sans porter seuls la charge émotionnelle, relationnelle et décisionnelle du rôle.
Quatre périodes d’échange d’une durée de deux heures chacune. Les échanges ne constituent pas un cours ou une conférence. Une animatrice guidera les échanges et discussions.
Ces discussions s’inscrivent dans une approche où la communication authentique devient un levier stratégique de mobilisation.
Objectifs d'apprentissage
DATES ET THÈMES DES QUATRE RENCONTRES
1 | Vendredi 10 avril 2026 - 9h00 à 11h00 | La posture du gestionnaire-coach : accompagner sans se confondre
2 | Vendredi 1er mai 2026 - 9h00 à 11h00 | Soutenir sans porter : responsabiliser plutôt que prendre en charge
3 | Vendredi 22 mai 2026 - 9h00 à 11h00 | Entre écoute, cadre et décisions difficiles
4 | Vendredi 12 juin 2026 - 9h00 à 11h00 | Préserver sa santé managériale pour durer dans le rôle
Animatrice
Jessy Riel, Adm.A., C.M.C., ACC, est présidente fondatrice d’Ax Conseil, une firme spécialisée en santé organisationnelle et en développement du leadership. Diplômée en psychologie et en gestion, elle allie rigueur stratégique et un sens aigu des dynamiques humaines pour accompagner les entreprises dans la transformation de leurs pratiques de gestion et la création de milieux de travail sains, mobilisateurs et performants.
Forte de plus de 15 ans d’expérience, elle intervient notamment sur les enjeux de climat de travail, de cohésion d’équipe, de prévention de l’épuisement professionnel et de gestion des risques psychosociaux. Elle collabore avec de grandes entreprises, des PME engagées et des OBNL, en les outillant pour renforcer une culture de gestion alignée sur le bien-être, l’engagement et la performance durable.
L'inscription préalable à l'activité est obligatoire. Un lien vous sera transmis la veille de la tenue de la formation.