Résumé
On le sait, dans le climat d’aujourd’hui, les nouveaux produits et services sont essentiels. Cependant, avoir un flot continue de nouveaux produits peut devenir essoufflant pour vos équipes si votre écosystème interne n’est pas en place pour permettre une cadence continue, garder le momentum et commercialiser stratégiquement de nouveaux produits.
Joignez-vous à cet atelier pour un partage d’expériences et pour des échanges autour de solutions facilement implantable chez vous.
Objectifs d'apprentissage
À la fin de cet atelier le participant sera en mesure de :
Animatrice
Mélanie Beauregard, Adm.A. | Présidente et conseillère en gestion de l'innovation, Innovation MB
Avec près de 20 années d’expérience en gestion dans des entreprises manufacturières, petites et grandes. Elle apporte avec elle des outils et des compétences permettant d’accélérer l’innovation dans les entreprises. Après avoir complété son MBA en gestion des entreprises en 2002, Mélanie s’est rapidement dirigée vers la gestion de produits. Elle est ensuite allée parfaire sa formation en gestion et développement de produits, gestion de projets, analyse de marché et indicateurs de performance auprès du Product Development and Management Association (PDMA) en obtenant la certification New Product Development Professional (NPDP) en 2007.
Sa carrière lui a par la suite permis d’évoluer en misant sur ses forces en gestion de programmes, de portfolio et d’organisation en dirigeant et contribuant à des bureaux de programmes et projets. Par soucis d’aller chercher toujours plus d’outils pour assurer la performance des programmes qui lui sont confiées, Mélanie a complété avec succès sa certification Green Belt Lean Six-Sigma en 2018. Elle s’est aussi tournée vers la certification Adm.A. pour assurer une formation continue en gestion en octobre 2020.
Son expérience en gestion d’équipes multidisciplinaires lui permet de mobiliser les équipes, structurer les tâches et définir les rôles afin que chacun comprenne les attentes et contribue à la hauteur de ses capacités tout en apprenant!
Reconnue pour son leadership empathique, sa capacité à solutionner des problèmes complexes rapidement et efficacement, et à innover en apportant des modèles d’affaires différents, Mélanie a contribué au succès de nombreux projets de développement de produits et de partenariat, d’optimisation de processus internes et clarification des rôles afin d’atteindre les objectifs qui lui sont confiés.
L'inscription préalable à l'activité est obligatoire. Un lien vous sera transmis la veille de la tenue de l'atelier.